Vídeo presentado por:Viviana Hernández López, Karen A. Matías Ubieta, José G. Caballos Mancilla y Edwin H. Henry I. Favor de aportar sus comentarios para la mejora de este trabajo presentado por los compañeros de Ingeniería de Sistemas.
Generación Opus Nova
lunes, 30 de mayo de 2011
Ingeniería de Sistemas. Unidad 5. Sistemas duros.
Caos vial en la Ciudad de las Flores
“El problema de fondo está en resolver primero la circulación citadina plagada por más de 6 mil 200 taxis, casi 700 mil automotores “ leer mas (http://www.gobernantes.com/columna.php?id=8115&idc=181)
- Investigar (documentar) la problemática del caos vial en la Ciudad de Xalapa.
- Aplicar la metodología de los Sistemas Duros de Ingeniería de Sistemas y elaborar una propuesta viable de solución a esta problemática actual.
- La revisión de avances se hará en horario de clase.
- Reportar propuesta con fecha limite de martes 31 de mayo 24:00 hrs. : tareasindustrial@gmail.com
- Reportar en PDF.
"carpe diem"
Aprovecha el tiempo y no ignores lo que debes saber
lunes, 23 de mayo de 2011
Formulación y Evaluación de Proyectos. Proyecto final.
Entrega del proyecto final martes 31 de mayo de 2011 antes de las 24:00 hrs., en formato PDF (nomenclatura del archivo: IIFINALFYEP_NOMBRE(s), Ejemplo: IIFINALFYEP_ORTÍZMENDEZCARMEN) enviar a: tareasindustrial@gmail.com
“Aprovecha el tiempo y no ignores lo que debes saber”
martes, 17 de mayo de 2011
Ingeniería de Sistemas. Unidad 5. Sistemas duros.
“El problema de fondo está en resolver primero la circulación citadina plagada por más de 6 mil 200 taxis, casi 700 mil automotores “ leer mas... (http://www.gobernantes.com/columna.php?id=8115&idc=181)
- Investigar (documentar) la problemática del caos vial en la Ciudad de Xalapa.
- Aplicar la metodología de los Sistemas Duros de Ingeniería de Sistemas y elaborar una propuesta viable de solución a esta problemática actual.
- La revisión de avances se hará en horario de clase.
- Reportar propuesta con fecha limite de martes 31 de mayo 24:00 hrs. : tareasindustrial@gmail.com
- Reportar en PDF.
"carpe diem"
Aprovecha el tiempo y no ignores lo que debes saber
lunes, 16 de mayo de 2011
ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES 1. PLANEACIÓN DE INVENTARIOS ABC.
El Sistema ABC
Una empresa que emplea esté sistema debe dividir su inventario en tres grupos: A, B, C. en los productos "A" se ha concentrado la máxima inversión. El grupo "B" esta formado por los artículos que siguen a los "A" en cuanto a la magnitud de la inversión. Al grupo"C" lo componen en su mayoría, una gran cantidad de productos que solo requieren de una pequeña inversión. La división de su inventario en productos A, B y C permite a una empresa determinar el nivel y tipos de procedimientos de control de inventario necesarios. El control de los productos "A" debe ser el mas cuidadoso dada la magnitud de la inversión comprendida, en tanto los productos "B" y"C" estarían sujetos a procedimientos de control menos estrictos.
Proyecto1. DAT, Inc., produce cintas digitales para utilizarlas en la división de audio para el consumidor. DAT no tienen el personal suficiente en su sección de suministro del inventario para controlar cada una de las piezas, de modo que le pidió que determinara un a clasificación ABC. Ésta es una muestra de los registros del inventario.
Pieza | Demanda mensual promedio | Precio unitario |
1 | 700 | $6.00 |
2 | 200 | 4.00 |
3 | 2000 | 12.00 |
4 | 1100 | 20.00 |
5 | 4000 | 21.00 |
6 | 100 | 10.00 |
7 | 3000 | 2.00 |
8 | 2500 | 1.00 |
9 | 500 | 10.00 |
10 | 1000 | 2.00 |
Desarrolle una clasificación ABC para estas 10 piezas.
Proyecto2. Con los siguientes datos realice la clasificación ABC que convenga.
Pieza | Demanda mensual promedio | Precio unitario |
1 | 70 | $10.00 |
2 | 210 | 14.00 |
3 | 2003 | 12.00 |
4 | 1150 | 22.00 |
5 | 4010 | 21.00 |
6 | 130 | 12.00 |
7 | 3009 | 11.00 |
8 | 2510 | 15.00 |
9 | 467 | 16.00 |
10 | 900 | 3.00 |
11 | 679 | 23.00 |
Grupo “B”: Reportar proyecto 1 y 2 el lunes 23 de mayo de 2011 en horario de clase.
“Aprovecha el día y no ignores lo que debes saber”.
Administración de proyectos. Proyecto final.
Después de cuatro intensas unidades de trabajo, llegó el momento de entregar el producto final de ese esfuerzo.
- El proyecto final deberá reportase conforme a la estructura establecida al inicio de semestre.
- Fecha de entrega: viernes 03 de junio antes de las 24:00 hrs.
- El documento deberá ser presentado en PDF.
- Enviar a: tareasindustrial@gmail.com
“Aprovecha el día y no ignores lo que debes saber”
Administración de Operaciones I. Unidad 4. Administración de inventarios.
MODELOS DE CANTIDAD DE PEDIDO FIJA
Ventas: 10 cajas/semana
Costos de ordenar: $20/orden
Costo de mantener: 30% anual
Costo del artículo: $60/caja
a) ¿Cuántas cajas deben ordenarse cada vez?
b) ¿Con qué frecuencia debe ordenarse el café?
c) ¿Cuál es el costo anual de ordenar y mantener el café?
PROYECTO 2. ¿Cuál será el efecto sobre el lote económico y sobre el costo total, si se presentaran los siguientes casos del proyecto 1:
a) Un aumento de 50% en la demanda.
b) Un aumento de 50% en costo de mantenimiento.
MODELO DE PERIODO FIJO
PROYECTO 2. Con base en el proyecto anterior determine el número de unidades a pedir si se establece una política de cubrir el 95 % y 68% de la manda con las existencias.
REPORTAR PROYECTO 1 Y 2 DEL MODELO DE CANTIDAD DE PEDIDO FIJA EL MARTES 17 DE mayo de 2011 EN HORARIO DE CLASE.
REPORTAR EL PROYECTO 1 y 2 DE MODELO DE PERIODOS FIJOS EL JUEVES 19 DE MAYO DE 2011 EN HORARIO DE CLASE.
“APROVECHA EL DÍA Y NO IGNORES LO QUE DEBES SABER”
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