La
mayor trascendencia en el campo de la Ingeniería son las empresas que desarrollan
sus operaciones en instalaciones de diverso tipo: plantas de transformación y
ensamble, almacenes para materiales y componentes o para productos terminados,
puntos de ventas o de asistencia postventa, oficinas, etc.
En
la configuración de las mismas convergen un conjunto de decisiones distintas pero
a la vez muy relacionadas que han de ser adoptadas en las diferentes fases de la estrategia de operaciones.
Entre
estas, las decisiones de distribución en planta son un elemento fundamental del plan estratégico general de cualquier
empresa y a su vez presentan un desafío sustancial para la administración, pues
muchas de ellas tienen efectos a largo plazo que no se pueden revertir con
facilidad. Estas decisiones determinan la eficiencia de las operaciones, así
como el diseño de los puestos de trabajo, por lo tanto, resulta importante
mejorar la práctica del diseño utilizando los mejores enfoques disponibles.
El
proceso de ordenación física de los elementos industriales de modo que constituyan
un sistema productivo capaz de alcanzar los objetivos fijados de la forma más
adecuada y eficiente posible es precisamente a lo que se conoce por Distribución en Planta y diagrama de
recorrido. Esta ordenación de las áreas de trabajo, el personal y los medios de
producción debe ser la más económica para el trabajo, al mismo tiempo que la más segura y
satisfactoria para los empleados.
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