Estudio del Trabajo I. Unidad 3. Estudio de Movimientos.

Estudio de Movimientos. DEFINICIÓN DE LOS MOVIMIENTOS FUNDAMENTALES DE THERBLIGS. from Juan Manuel Carrión Delgado

La Administración ABC de inventarios o Distribución por Valor. Procedimiento para la clasificación ABC.

Ejercicios para resolver:

1.      Pinsa,S.A., fabricantes de productos para plásticos, desea elaborar una clasificación A,B,C por valor, para establecer un sistema de control de inventarios. Dispone de la siguiente información:

Código	Artículo	Consumo mensual	Costo unitario
01	Resina	10,000	20
02	Metano	8,000	8
03	Polietileno	7,500	15
04	Poliuretano	9,500	30
05	PVC	6,000	25
06	Ácidos	9,300	20
07	Blipropileno	9,000	10
08	ABS	7,500	12
09	Acrílico	8,500	12
10	Butano	9,300	28
11	Liga	8,300	22
12	Poliestireno	7,300	37

2.      Unión papelera, distribuidora de artículos de oficina, desea establecer un sistema de control de inventarios, iniciándolo con una clasificación por valor ABC. Para ello obtuvo la siguiente información.

Código	Artículo	Consumo mensual	Costo unitario
01	Sillas	5	200
02	Escritorios	7	600
03	Pizarrones	10	50
04	Pizarrones	5	1000
05	Hojas	6	100
06	Guillotinas	2	150
07	Pluma	9	25
08	Lápices	10	15
09	Carpetas	4	30
10	Cuadernos	6	20
11	Engrapadoras	7	25
12	Engargoladoras	5	35

3.      Veto, fabricante de computadoras, desea establecer un sistema de control de inventarios para llevar un mejor control de ellas. En principio considera establecer una clasificación por valor ABC. Para ello reúne la siguiente información:

Código	Consumo mensual	Costo unitario
A	200	2
B	8	10
C	200	3
D	24	3
E	240	250
F	40	260
G	20	7
H	20	6
I	1	16
J	240	4
K	12	360
L	22	240
M	28	6

Nota. Resolver y presentar en cuaderno de trabajo el martes 01 de octubre de 2013 en horario de clase.

Estudio del Trabajo I. Resultados de la Unidad 1: Grupo 301C y 301D

Administración de las Operaciones I. Resultados de la unidad N° 2.

Medición y Mejoramiento de la productividad : estructura del proyecto de aplicación TPM*.

*Modelo de Productividad Total  (TPM) desarrollado por J.O. Sumanth

Medición y Mejoramiento de la Productividad. Fuente bibliográfica para descargar.

Administración para la productividad total. Un enfoque sistémico y cuantitativo para competir en calidad, precio y tiempo. David J. Sumanth.

Pulsar aquí  para descargar fuente bibliográfica: ADMINISTRACIÓN PARA LA PRODUCTIVIDAD TOTAL.

Estudio del trabajo I. Unidad 2. Análisis de operaciones. Estructura del entregable.

Dinámica. Integrar equipos de trabajo con tres integrantes. Visitar una empresa de la región y realizar un análisis de las operaciones de un proceso  de manufactura o servicio.  Presentar el análisis bajo la siguiente estructura:

Fecha de entrega: lunes 07 de octubre de 2013. En horario de clase. 

Logística y Cadena de Suministro. Fuentes bibliográficas.

Pulsar aquí para descargar libro electrónico de : Ronald H. Ballou

Pulsar aquí para descargar libro electrónico de : Sunil Chopra y Peter Meindl

ITSM. Logística y Cadenas de Suministro. Acciones correctivas.

ITSM. Acciones correctivas de My MP.

Administración de Operaciones I. Regresión lineal.

La regresión, conocida en ocasiones como “línea de mejor ajuste”, es una técnica estadística para intentar ajustar una línea a partir de un conjunto de puntos mediante el uso del mínimo error cuadrado total entre los puntos reales y los puntos sobre la línea. Una de las bondades de la regresión es que permite determinar ecuaciones de línea de tendencia.

Nota: Presentar resultados en cuaderno de trabajo el martes 17 de septiembre  de 2013 en horario de clase. 

Administración de Operaciones I. Resultados de la unidad 1, grupo 501C.

Promedio Móvil Simple. Administración de operaciones I

Un promedio móvil simple o aritmético que es calculado al sumar la demanda, empleos, etc.  de un número de periodos de tiempo y después dividiendo su total por el número de periodos de tiempo.

Proyecto 1.

Con base en la información  del  cuadro 1, que corresponde a la venta o demanda mensual de sillas en un cierto año, por parte de la empresa X, aplicaremos la técnica de promedios móviles (para N=3 y N=5) a fin de obtener el pronóstico correspondiente al doceavo periodo, es decir, para el mes de diciembre.

Cuadro  1
Mes	Periodo (t)	Demanda (Xt)
Enero	1	147
Febrero	2	157
Marzo	3	166
Abril	4	143
Mayo	5	141
Junio	6	179
Julio	7	146
Agosto	8	145
Septiembre	9	167
Octubre	10	185
Noviembre	11	169
Diciembre	12	¿?

Grafique estas observaciones en función del tiempo.

Proyecto 2. En el cuadro 2 se reporta la evolución de la mano de obra empleada por la industria maquiladora mexicana, a nivel nacional, durante el periodo 1993-2012. Se trata de determinar la forma de la curva  y pronosticar el nivel de empleo en esta industria para el año 2013. Nótese que la muestra es de tamaño 21 y habrá que estimar el periodo 22.

Cuadro  2
Año	Miles de empleos
1992	120
1993	131
1994	127
1995	151
1996	200
1997	212
1998	250
1999	305
2000	370
2001	437
2002	446
2003	486
2004	510
2005	541
2006	600
2007	650
2008	754
2009	904
2010	1014
2011	1140
2012	1285
2013	¿?

Aplique la técnica de promedios móviles (para N=3 y N=5). Grafique estas observaciones en función del tiempo.

Nota. Presentar resueltos en cuaderno de trabajo en hora de clase el miércoles 04 de septiembre de 2013.