lunes, 30 de septiembre de 2013

Estudio del Trabajo I. Unidad 3. Estudio de Movimientos.




La Administración ABC de inventarios o Distribución por Valor. Procedimiento para la clasificación ABC.







Ejercicios para resolver:
1.      Pinsa,S.A., fabricantes de productos para plásticos, desea elaborar una clasificación A,B,C por valor, para establecer un sistema de control de inventarios. Dispone de la siguiente información:

Código
Artículo
Consumo mensual
Costo unitario
01
Resina
10,000
20
02
Metano
8,000
8
03
Polietileno
7,500
15
04
Poliuretano
9,500
30
05
PVC
6,000
25
06
Ácidos
9,300
20
07
Blipropileno
9,000
10
08
ABS
7,500
12
09
Acrílico
8,500
12
10
Butano
9,300
28
11
Liga
8,300
22
12
Poliestireno
7,300
37

2.      Unión papelera, distribuidora de artículos de oficina, desea establecer un sistema de control de inventarios, iniciándolo con una clasificación por valor ABC. Para ello obtuvo la siguiente información.

Código
Artículo
Consumo mensual
Costo unitario
01
Sillas
5
200
02
Escritorios
7
600
03
Pizarrones
10
50
04
Pizarrones
5
1000
05
Hojas
6
100
06
Guillotinas
2
150
07
Pluma
9
25
08
Lápices
10
15
09
Carpetas
4
30
10
Cuadernos
6
20
11
Engrapadoras
7
25
12
Engargoladoras
5
35

3.      Veto, fabricante de computadoras, desea establecer un sistema de control de inventarios para llevar un mejor control de ellas. En principio considera establecer una clasificación por valor ABC. Para ello reúne la siguiente información:

Código
Consumo mensual
Costo unitario
A
200
2
B
8
10
C
200
3
D
24
3
E
240
250
F
40
260
G
20
7
H
20
6
I
1
16
J
240
4
K
12
360
L
22
240
M
28
6


Nota. Resolver y presentar en cuaderno de trabajo el martes 01 de octubre de 2013 en horario de clase.

martes, 24 de septiembre de 2013

Medición y Mejoramiento de la Productividad. Fuente bibliográfica para descargar.


Administración para la productividad total. Un enfoque sistémico y cuantitativo para competir en calidad, precio y tiempo. David J. Sumanth.

Pulsar aquí  para descargar fuente bibliográfica: ADMINISTRACIÓN PARA LA PRODUCTIVIDAD TOTAL.

Estudio del trabajo I. Unidad 2. Análisis de operaciones. Estructura del entregable.


Dinámica. Integrar equipos de trabajo con tres integrantes. Visitar una empresa de la región y realizar un análisis de las operaciones de un proceso  de manufactura o servicio.  Presentar el análisis bajo la siguiente estructura:



Fecha de entrega: lunes 07 de octubre de 2013. En horario de clase. 

jueves, 12 de septiembre de 2013

Administración de Operaciones I. Regresión lineal.




La regresión, conocida en ocasiones como “línea de mejor ajuste”, es una técnica estadística para intentar ajustar una línea a partir de un conjunto de puntos mediante el uso del mínimo error cuadrado total entre los puntos reales y los puntos sobre la línea. Una de las bondades de la regresión es que permite determinar ecuaciones de línea de tendencia.


Nota: Presentar resultados en cuaderno de trabajo el martes 17 de septiembre  de 2013 en horario de clase


Administración de Operaciones I. Resultados de la unidad 1, grupo 501C.




lunes, 2 de septiembre de 2013

Promedio Móvil Simple. Administración de operaciones I



Un promedio móvil simple o aritmético que es calculado al sumar la demanda, empleos, etc.  de un número de periodos de tiempo y después dividiendo su total por el número de periodos de tiempo.

Proyecto 1.
Con base en la información  del  cuadro 1, que corresponde a la venta o demanda mensual de sillas en un cierto año, por parte de la empresa X, aplicaremos la técnica de promedios móviles (para N=3 y N=5) a fin de obtener el pronóstico correspondiente al doceavo periodo, es decir, para el mes de diciembre.

Cuadro  1
Mes
Periodo (t)
Demanda (Xt)
Enero
1
147
Febrero
2
157
Marzo
3
166
Abril
4
143
Mayo
5
141
Junio
6
179
Julio
7
146
Agosto
8
145
Septiembre
9
167
Octubre
10
185
Noviembre
11
169
Diciembre
12
¿?

Grafique estas observaciones en función del tiempo.

Proyecto 2. En el cuadro 2 se reporta la evolución de la mano de obra empleada por la industria maquiladora mexicana, a nivel nacional, durante el periodo 1993-2012. Se trata de determinar la forma de la curva  y pronosticar el nivel de empleo en esta industria para el año 2013. Nótese que la muestra es de tamaño 21 y habrá que estimar el periodo 22.

Cuadro  2
Año
Miles de empleos
1992
120
1993
131
1994
127
1995
151
1996
200
1997
212
1998
250
1999
305
2000
370
2001
437
2002
446
2003
486
2004
510
2005
541
2006
600
2007
650
2008
754
2009
904
2010
1014
2011
1140
2012
1285
2013
¿?

Aplique la técnica de promedios móviles (para N=3 y N=5). Grafique estas observaciones en función del tiempo.


Nota. Presentar resueltos en cuaderno de trabajo en hora de clase el miércoles 04 de septiembre de 2013.