martes, 27 de marzo de 2012

El valor de la solidaridad: ¡Estar unidos y cooperar con los demás de igual a igual!

Fuente: encuentos.com

El valor de la solidaridad se manifiesta en reconocer en el bien común, el sentido de una vida exitosa para todos.

Para reflexionar
Decálogo de la solidaridad:
  1.  La solidaridad es trabajar a favor del grupo.
  2. La virtud de la solidaridad forma el sentimiento de grupo.
  3. El trabajo solidario es gozarse en perseverar en el bien del grupo.
  4. La solidaridad exige sacrificio e incomprensión por causa de los apáticos e indecisos.
  5. Olvidar el propio bienestar, da vida al comportamiento solidario e favor del bien común.
  6. La solidaridad ilumina, a pesar de muchas abstenciones de participación.
  7. La inspiración para otros es nuestra lucha desinteresada por los propósitos  buenos.
  8. La solidaridad reconoce a quien pretende beneficiarnos, ignorarlo o  demeritarlo es ingratitud. 
  9. El comportamiento solidario no es participar en todo, es apoyar o iniciar el  bien común. 
  10. Solidaridad es el respeto y el apoyo a las iniciativas de bienestar. 
Qué implica la solidaridad en nuestra familia
  •  Superar la individualidad y ver siempre por el bien de toda la familia. 
  • Comprender a todos, sin faltar nunca a nuestros deberes, apoyándoles a  ser mejores.
  • Valorar lo que hagamos y la ayuda que recibamos por pequeña que sea.


lunes, 26 de marzo de 2012

ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS: COMPRESIÓN DE LA RED

Costos y Pendientes
En este paso se solicitaran los costos de cada actividad realizada en tiempo estándar y en tiempo óptimo. Ambos costos deben ser proporcionados por las personas responsables de la ejecución, en concordancia con los presupuestos ya suministrados por ellos. Dichos costos se deben anotar en la matriz de información...
Compresión de la Red
El comprimir una red nos ayudara a determinar qué actividades serán las que se optimizaran en tiempo.
Calcular el costo óptimo de los siguientes proyectos:

MATRIZ DE INFORMACIÓN
PROYECTO 1
Tiempos
Costos
Actividad
Secuencia
o
M
p
t
$N
$L
m
0
1,2,3,4
-
-
-

-
-

1
5,10
1
4
7

700
1000

2
13
1
1
1

900
900

3
6
1
2
3

1500
2000

4
7
1
1
1

300
300

5
-
2
2
2

800
800

6
10
2
4
6

700
1000

7
8,9
1
3
5

400
1000

8
11
1
2
3

600
900

9
12
2
4
6

1500
2000

10
11
1
1
1

600
600

11
12
1
1
1

900
900

12
-
1
1
1

300
300

13
6
2
2
2

600
600

$F= 300 al día
MATRIZ DE INFORMACIÓN
PROYECTO 2
Tiempos
Costos
Actividad
Secuencia
o
M
p
t
$N
$L
m
0
1
-
-
-

-
-

1
2,3,4
1
1
5

700
900

2
5
2
3
4

300
700

3
7
1
3
10

1200
1800

4
7,8
2
2
2

700
700

5
6
2
3
4

1300
1600

6
9
2
2
2

400
400

7
9
2
5
8

3000
3900

8
10,12
5
8
11

5000
6200

9
-
3
4
9

2100
2900

10
11
1
1
1

300
300

11
-
2
2
2

400
400

12
-
1
2
3

800
1000

$F= 1300 al día
MATRIZ DE INFORMACIÓN
PROYECTO 3
Tiempos
Costos
Actividad
Secuencia
o
M
p
t
$N
$L
m
0
1,2,3
-
-
-

-
-

1
5,6
1
2
3

600
800

2
4
1
3
5

300
800

3
10
2
3
10

800
1200

4
8
2
1
2

100
100

5
10
2
3
4

700
800

6
7
1
2
3

600
800

7
9
3
3
8

400
700

8
11
2
4
6

500
900

9
11
2
3
4

700
800

10
9,12
1
2
3

200
300

11
-
1
1
1

100
100

12
-
1
3
5

500
900

$F= 200 al día
MATRIZ DE INFORMACIÓN
PROYECTO 4
Tiempos
Costos
Actividad
Secuencia
o
M
p
t
$N
$L
m
0
1,3,8,9,11
-
-
-

-
-

1
2
1
2
3

300
700

2
13,15
1
2
5

800
1000

3
4
2
3
4

1000
1300

4
15
2
3
4

600
750

5
6
2
5
12

900
1000

6
21
3
5
7

500
900

7
16,18
1
1
1

200
200

8
10
1
2
3

100
100

9
12
4
6
8

400
550

10
16,18
1
1
1

700
1000

11
5,7
3
6
12

300
300

12
20
1
2
3

700
1100

13
14
2
2
2

1000
1600

14
21
1
3
5

800
800

15
21
1
1
1

200
700

16
17
2
3
4

400
400

17
-
2
2
2

900
1000

18
19
1
1
1

300
300

19
20
1
2
3

600
600

20
-
1
2
6

500
700

21
-
1
2
6

800
1000

$F=500 al día
MATRIZ DE INFORMACIÓN
PROYECTO 5
Tiempos
Costos
Actividad
Secuencia
o
M
p
t
$N
$L
m
0
1,3
-
-
-

-
-

1
2
1
2
3

600
1000

2
6
1
1
5

300
600

3
4,5
2
3
4

800
1000

4
6
1
3
5

200
700

5
7,8
3
4
9

300
900

6
9
2
4
6

500
700

7
9
1
4
7

300
900

8
-
2
6
10

300
1100

9
-
2
3
4

100
400

$F=400 al día