Dirigido a:
Personal de Producción, Mantenimiento, Ingeniería, Calidad y áreas administrativas que estén involucrados en proyectos de reducción de costos, variación y desperdicio que requieran la aplicación de herramientas Seis Sigma en las diferentes áreas de su organización.
Objetivos:
Aprender e implementar las herramientas estadísticas que conforman la metodología Seis Sigma.
Determinar y cuantificar los beneficios que se obtienen durante su aplicación en Proyectos de reducción de variación y desperdicio dentro de su organización.
Implementar proyectos Seis Sigma para el mejoramiento de la calidad.
Requisitos para la aprobación del curso
Aprobar los exámenes de conocimientos
Asistir el 90% o más al curso
Presentar un proyecto Seis Sigma con ahorros reales de más de $100,000 pesos anuales implementado en un proceso de Servicios o Manufactura.
Beneficios:
Mejora significativa en la calidad
Reducción de desperdicios
Optimización de las variables críticas de calidad.
Productos y procesos con poca variación.
Competitividad en el mercado global.
Reducción de producto no conforme en proceso.
Personal con mentalidad de mejora continua.
Reducción de costos de producción y servicio.
Optimización del tiempo de ciclo y entrega.
Satisfacción total del cliente
Proyecto: El curso se desarrolla aplicando las herramientas analizadas en casos reales de la compañía usando el software estadístico Minitab 16
Al final del curso los participantes deben implementar un proyecto Seis Sigma aplicado a un proceso de la Compañía con datos reales que muestre beneficios tangibles por más de $100,000 pesos anuales.
El curso consta de 40 horas de teoría-práctica y asesoría para la implementación de los proyectos seleccionados para el curso.
Informes: Josué Hernandez Salas (Director sede Xalapa 777 del Instituto de Ingeniería Industrial)
jhdezsalas@gmail.com
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