PROYECTO
1. Balancee la siguiente línea de
ensamble y determine el número de estaciones de trabajo necesarias. Se demanda
una producción diaria de 60 refrigeradores y se espera una eficiencia de 90%,
se labora una jornada diaria de 8 horas.
|
operación
|
secuencia
|
t (minutos)
|
|
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
|
1,2,3
4
5
6
7
7
8,9
-
7
-
|
-
3
2
5
4
3
1
3
4
2
|
PROYECTO
2. Balancee la siguiente línea de
ensamble y determine el número de estaciones de trabajo necesarias. Se demanda
una producción diaria de 70 escritorios y se espera una eficiencia de 95%, se
labora una jornada diaria de 8 horas.
|
operación
|
secuencia
|
t (minutos)
|
|
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
|
1,2
3,4
5,9,10
7
6,7
7
-
-
-
8
11
-
|
-
5
3
4
3
7
2
4
3
6
3
5
|
PROYECTO
3. La planta de ensamble
final para el barco de vela one-person de Mach 10 está en Cupertino,
California. En este tiempo solamente 200 minutos están disponibles cada día
para resolver una demanda diaria para 60 barcos de vela y se espera un factor
de eficiencia de 90%.
a)
Dada la siguiente información diseñe
el diagrama de la precedencia y asigne las tareas a los pocos sitios
(estaciones) de trabajo posibles para satisfacer la demanda.
|
Tarea
|
Precedencia
|
Tiempo (min.)
|
|
A
|
---
|
---
|
|
B
|
A
|
1
|
|
C
|
A
|
2
|
|
D
|
C
|
1
|
|
E
|
C
|
3
|
|
F
|
C
|
1
|
|
G
|
D,E,F
|
1
|
|
H
|
B
|
2
|
|
I
|
G,H
|
1
|
b) ¿Cuál es la producción diaria de la línea?
c) Repita los pasos arriba con 300 minutos de tiempo
de montaje de disponible cada día y se espera un factor de eficiencia de
95%. ¿Cuál es la producción diaria de la línea?
d) Repita los pasos arriba con 400 minutos de
tiempo de montaje de disponible cada día y se espera un factor de eficiencia de
92%. ¿Cuál es la producción diaria de la línea?
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