lunes, 28 de septiembre de 2015

Administración de Proyectos. U2. Red de actividades: Red de vencimientos sucesivos.


Cuando los tiempos de las actividades de un  proyecto son muy desproporcionados entre sí, la red resultará excesivamente extensa e impropia para la lectura, por lo que hay que suprimir de la escala superior aquellos tiempos que no tengan significado especial, dejando solo los tiempos de iniciación o terminación de las actividades. A esta red se le llama de vencimientos sucesivos.

Ejemplo:

PROYECTO
Actividad
Secuencia
t
0
1,2
-
1
3,4,5
10
2
6,7
2
3
8
5
4
9
22
5
10,11
7
6
14
1
7
12
14
8
15
32
9
15
90
10
13
3
11
14
90
12
16
2
13
15
100
14
16
52
15
-
3
16
-
2


Para su construcción se dibuja en una primera fase una red exclusivamente de secuencias, indicando en las actividades el número de identificación y el tiempo estándar de duración.



En una segunda fase se dibuja una escala superior donde se van anotando los vencimientos representados por las cantidades acumuladas fuera y dentro de los círculos y se procede a dibujar la red de tal manera que los eventos j de cada actividad coincidan con el vencimiento respectivo.



Actividad  de reforzamiento.  Determine la duración de los siguientes proyectos e identifique el camino crítico.


PROYECTO   1
PROYECTO   2
Actividad
Secuencia
t
Actividad
Secuencia
t
0
1,2,3
-
0
1,2
-
1
4
5
1
3
3
2
5
11
2
4,6
20
3
6,7
5
3
7
32
4
9
17
4
5
0
5
9
79
5
8
64
6
8
17
6
9,10
50
7
10
55
7
-
119
8
10
108
8
11
22
9
-
95
9
-
61
10
-
70
10
-
62
11
-
70
PROYECTO 3
PROYECTO  4
Actividad
Secuencia
t
Actividad
Secuencia
t
0
1
-
0
1
-
1
2
30
1
2,3
10
2
3,4,5,6
5
2
4,5
1
3
7
7
3
7
5
4
8
1
4
6
62
5
9
21
5
8
74
6
10
37
6
9
45
7
11
70
7
8
7
8
11,12
89
8
10,11
49
9
10
54
9
-
72
10
13
93
10
13
42
11
13
86
11
12
1
12
13
199
12
13
68
13
-
36
13
-
8
PROYECTO 5
Actividad
Secuencia
t
0
1,2
-
1
7,8
30
2
3,4,5
5
3
11
65
4
6
25
5
12
65
6
11
56
7
11
40
8
9
95
9
10
29
10
-
10
11
13
68
12
13
55
13
-
10

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