jueves, 31 de marzo de 2011

Administración de Operaciones I. Arboles de decisión.

Proyecto 1. Una compañía nos ofrece una indemnización por accidente  de $210,000. Si no aceptamos la oferta y decidimos ir a juicio podemos obtener $185,00, $415,000 o $580,000 dependiendo de las alegaciones que el juez considere aceptables. Si perdemos el juicio, debemos pagar las cuotas que ascienden a $30,000.
Sabiendo que el 70% de los juicios se gana, y de éstos, en el 50% se obtiene la menor indemnización, en el 30% la intermedia y el 20% la más alta, determinar la decisión más acertada.

Proyecto 2. Una compañía tiene una licencia que le otorga el derecho de buscar petróleo en un terreno determinado. Puede vender la licencia por 15,000 dólares  y permitir que otra compañía corra el riesgo o puede perforar con la esperanza de encontrar petróleo y/o gas. A continuación se presentan los cuatro resultados posibles de la perforación, así como la posibilidad de que ocurran y los réditos:

Resultado posible
Probabilidad
Rédito
Pozo seco
0.16
-$100,000
Pozo sólo de gas
0.40
$50,000
Combinación de petróleo y gas
0.24
$100,000
Pozo de petróleo
0.20
$200,000


Prepare un árbol de decisión para este problema. ¿La compañía debería perforar o vender la licencia?

Reportar el lunes 04 de abril de 2011
“Aprovecha el día y no ignores lo que debes saber”.

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