domingo, 2 de junio de 2013

Justo a Tiempo. Es filosofía no metodología.


El fin primordial es la eliminación drástica de costes mediante la supresión de todos los elementos innecesarios en el proceso de producción, adoptando una filosofía cimentada básicamente en un proceso continuo de mejora, pudiendo decirse que es la respuesta japonesa al enfoque americano del M.R.P. 
Casi todos los enfoques para la gestión de la fabricación se mueven alrededor de algún tipo de paquete de software.

Algunos ejemplos de paquetes de software para la gestión de fabricación son:
  •   Tecnología de producción optimizada (O.P.T.)
  •   Planificación de necesidades de materiales (M.R.P).
  •   Punto estadístico de pedidos (E.O.P).
El JIT no funciona de este modo: aunque el análisis de datos forma de una instalación JIT normal, este  aspecto no se considera primordial.

En definitiva, el J.I.T. no es un paquete de Software

Los enfoques JIT apartan a los directivos de las tomas de decisiones tácticas detalladas y los orientarán hacia áreas más estratégicas tales como reducir la gama de productos mediante una mayor estandarización, reducir el tiempo de preparación de máquinas, disminuir los niveles de merma, organización del flujo de productos, etc.


En definitiva, el JIT es una filosofía y no una metodología 


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