Proyecto 1. En la actualidad, una
compañía tiene 200 unidades de un producto que pide cada dos semanas cuando el vendedor
visita las instalaciones. La demanda
promedio del producto es de 20 unidades al día con una desviación estándar de 5
unidades. El tiempo de entrega del producto es de siete días. La gerencia tiene
la meta de una probabilidad de 95% de no
quedarse sin existencias de esta pieza.
El vendedor debe llegar a la compañía
esta tarde cuando queden 180 unidades en existencia (suponiendo que se vendan
20 durante el día). ¿Cuántas unidades se deben pedir?
Proyecto 2. Charlie´s Pizza pide pepperoni,
las aceitunas, las anchoas y el queso mozzarella directamente a Italia. Un distribuidor
estadounidense llega cada cuatro semanas a levantar el pedido. Como los pedidos
se envían desde Italia, tardan tres semanas en llegar.
Charlie´s Pizza utiliza un promedio de 150 libras de pepperoni a la semana, con
una desviación estándar de 30 libras. Charlie´s se enorgullece de ofrecer sólo ingredientes de
la mejor calidad y un alto nivel de servicio, de modo que quiere asegurar una
probabilidad de 98% de no quedarse sin pepeeroni.
Suponga que el representante de
ventas acaba de llegar y que hay 500 libras de pepperoni en el congelador. ¿Cuántas
libras de pepperoni debe pedir?
Proyecto 3. La demanda diaria de un
producto es de 60 unidades con una desviación estándar de 10 unidades. El periodo
de revisión es de 10 días y el tiempo entrega de dos días. En el momento de la revisión, hay
100 unidades en existencia. Si se desea una probabilidad de servicio de 98%,
¿cuántas unidades hay que pedir?
NOTA. Resolver y presentar en
cuaderno de trabajo el martes 30 de octubre en la hora de clase.
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