Propósito.
Aplicar los elementos de un sistema JIT en la eliminación de desperdicios para
optimizar los procesos en las empresas
Qué
es JIT
“Just
in time” (que también se usa con sus siglas JIT), literalmente quiere decir
“Justo a tiempo”. Es una filosofía que define la forma en que debería
optimizarse un sistema de producción. Se trata de entregar materias primas o
componentes a la línea de fabricación de forma que lleguen “justo a tiempo” a
medida que son necesarios. El JIT no es un medio para conseguir que los
proveedores hagan muchas entregas y con absoluta puntualidad para no tener que
manejar grandes volúmenes de existencia o componentes comprados, sino que es
una filosofía de producción que se orienta a la demanda. La ventaja competitiva
ganada deriva de la capacidad que adquiere la empresa para entregar al mercado
el producto solicitado, en un tiempo breve, en la cantidad requerida. Evitando
los costes que no producen valor añadido también se obtendrán precios
competitivos. Con el concepto de empresa ajustada hay que aplicar unos cuantos
principios directamente relacionados con la Calidad Total. El concepto parece
sencillo. Sin embargo, su aplicación es compleja, y sus implicaciones son
muchas y de gran alcance.
Características
principales
El
JIT tiene 4 objetivos esenciales:
- Poner en evidencia los problemas fundamentales.
- Eliminar despilfarros.
- Buscar la simplicidad.
- Diseñar sistemas para identificar problemas.
Jit y manufactura esbelta 8 from Juan Manuel Carrión Delgado
Nota. Las presentaciones de los PPT ante grupo se efectuarán el día lunes 30 de
noviembre de 2015 en el siguiente orden:
Grupo 501C
1.
Justo a tiempo (Equipo de Paz Velandia Izchel Mayab)
2.
Manufactura esbelta (Equipo de Barradas Sánchez
Sarahí)
3.
Retroalimentación ( Equipo de Rocha Salazar
Norman)
Grupo 501D
1.
Justo a tiempo (Equipo de García Vicente Karla E.)
2.
Manufactura esbelta (Equipo de Hernández Hernández
Evelyn K.)
3.
Retroalimentación (Equipo de Vázquez Pacheco
Isaías E.)
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