Administración de Operaciones II. Modelo: Persecución, nivelación con inventario y pedidos pendientes.

Proyecto3.  DAVIMEX es una empresa  fabricante de repuestos para la industria metal mecánica. Los productos de la empresa entran en tres categorías. DAVIMEX está planeando su fuerza de trabajo para los siguientes cinco trimestres y el estándar de mano de obra  es  de 2.401 horas de tiempo de empleado por cada repuesto. El pronóstico de ventas de los próximos cinco trimestres  que vienen de cada una de las categorías es:

	TRIMESTRES
REPUESTOS	I	II	III	IV	V
1	35000	25000	27400	31000	27700
2	10000	15000	16000	9300	15600
3	3000	8000	6500	8100	6400

Si hay 2600 horas disponibles para los próximos cinco trimestres por cada uno de los empleados, determine:

a)  La cantidad necesaria de empleados necesarios para cada una de las categorías de repuestos en cada uno de los trimestres y la cantidad total de empleados que se necesita cada trimestre.

b)  Nivele la capacidad mediante inventarios.

c)   El inventario total inicial del periodo I es de 49600 unidades. Nivele la capacidad con pedidos pendientes.

NOTA: Reportar en libreta de trabajo el jueves 08/septiembre/2011 en horario de clase.