ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES II. Planeación agregada.

PROYECTO 5. BLUE POINT está desarrollando un plan agregado de capacidad para el pronóstico de ventas que aparece continuación:

	PRONÓSTICO DE VENTAS (PRODUCTOS)
PRODUCTO	I	II	III	IV
1	1800	1400	1500	1800
2	1400	1100	900	1000

Existe amplia capacidad para producir este pronóstico. Cada producto 1 utiliza un promedio de 20 horas de mano de obra y cada producto 2 un promedio de 15 horas de mano de obra.

   a)  Calcule el número agregado de horas de mano de obra de cada trimestre.

   b)  Si cada trabajador trabaja 520 horas por trimestre ¿cuántos trabajadores se requerirán cada trimestre?

Cuesta 1000 pesos contratar un trabajador y 500 pesos despedirlo, y el costo de acarreo  de los inventarios  es de 100 pesos por cada producto 1 y de 100 pesos por cada producto 2  (esto quiere decir que, si se mantuviera en inventario durante un año el producto 1, costaría 100 pesos por lo que se refiere a cargos financieros, seguros, gastos de almacenamiento, etc.)

 La planta trabaja la misma la misma cantidad de días cada trimestre, 13 semanas de cinco días. Evalúe dos planes agregados para el siguiente año: nivelar la capacidad mediante inventarios y coincidencia con la demanda. El inventario inicial es de 275 para el producto  y  200 para el producto 2 en el plan de nivelar la capacidad, y de cero paro ambos productos en el plan de coincidir con la demanda. Suponga que el patrón trimestral de demanda se repite de un año al siguiente.

PROYECTO 6. SANYO está intentando decidir entre dos planes agregados de capacidad: nivelar capacidad mediante tiempo extra y nivelar capacidad mediante subcontratación. Ya sea el tiempo extra o la subcontratación, suministrarían  toda la demanda existente  en exceso de 50,000  productos por trimestre (es decir la capacidad máxima de producción de SANYO es de 50,000 productos por trimestre). Un subcontratista puede suministrar cualquier cantidad de producto a 10 pesos por producto. La mano de obra de tiempo extra cuesta 9 pesos  la hora. Cada producto requiere  un promedio de 1.25 horas de mano. La demanda trimestral de producto para el año que viene es  50,000, 60,000, 55,000 y 65,000.

a)  Calcule el costo de cada plan.

b)  ¿cuál de los factores mencionados sería de importancia al escoger entre ambos planes?

NOTA: Reportar en libreta de trabajo el JUEVES 22/septiembre/2011 en horario de clase.