lunes, 19 de septiembre de 2011

ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES II

Proyecto4. PUROS SANTA CLARA es una empresa  fabricante de puros gourmet. Los productos de la empresa entran en cuatro categorías. PUROS SANTA CLARA está planeando su fuerza de trabajo para los siguientes cuatro trimestres y el estándar de mano de obra  es  de 2.100 horas de tiempo de empleado por cada caja de puros. El pronóstico de ventas de los próximos cuatro trimestres  que vienen de cada una de las categorías es:

TRIMESTRES
PUROS
I
II
III
IV
1
20000
19000
21000
17000
2
10000
10500
12500
8800
3
3500
8500
7500
9100
4
15000
9500
8400
14000

Si hay 2080 horas disponibles para los próximos 4 trimestres por cada uno de los empleados:
a)  Haga coincidir la demanda  y determine la cantidad necesaria de empleados para cada una de las categorías de PUROS en cada uno de los trimestres y la cantidad total de empleados que se necesita cada trimestre. Elabore representación gráfica.
b)  Nivele la capacidad mediante inventarios. Determine la cantidad necesaria de empleados para cada una de las categorías de PUROS en cada uno de los trimestres y la cantidad total de empleados que se necesita cada trimestre. Elabore representación gráfica.
c)   El inventario total inicial del periodo I es de 48000 unidades. Nivele la capacidad con pedidos pendientes. Determine la cantidad necesaria de empleados para cada una de las categorías de PUROS en cada uno de los trimestres y la cantidad total de empleados que se necesita cada trimestre. Elabore representación gráfica.
NOTA: Reportar en libreta de trabajo el martes 20/septiembre/2011 en horario de clase.

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